La Caixa, asediada por la OPA, anuncia un repliegue en su política de participaciones industriales, de Jesús Cacho en El Confidencial
Pintan bastos para la Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona, La Caixa. Asediada por tierra, mar y aire a cuenta de la polémica OPA hostil lanzada por Gas Natural sobre Endesa, la alta dirección de la entidad ha decidido imprimir un giro radical a su tradicional política de toma de participaciones industriales: “a partir de ahora vamos a ir diluyendo el peso de la cartera industrial en el balance”.
El horizonte que la OPA de GN ha terminado de perfilar para el negocio tradicional de la Caixa no puede ser más agobiante. “Está todo tan politizado, que la situación se ha vuelto irrespirable y nos hemos convertido en el pim pam pum de todo el mundo, desde partidos políticos a medios de comunicación”, asegura una fuente autorizada de la entidad.
“Todo el mundo, incluido el Banco de España, parece estar en contra de la toma de participaciones industriales y nosotros ya hemos dicho más de una vez que si no nos quieren en las empresas, nos vamos”. El deseo de ir diluyendo la cartera industrial ha pasado de ser una posibilidad a convertirse en estrategia de grupo.
De hecho, en La Caixa aseguran haber liquidado participaciones industriales –Banco Itaú, Caixabank Andorra- lo que va de año –en casos como Panrico o Colonial han sido recortes en los paquetes que se mantenían- por una cifra cercana a los 3.000 millones de euros, una suma muy importante que habla de la determinación de hacer realidad la nueva política de desinversiones.
Pero, ¿quién tomará las posiciones abandonadas por La Caixa, soporte del capital de grandes empresas, particularmente del sector energético, en un contexto como el actual de retirada de la industria por parte de la gran banca española?
La estrategia de la entidad que preside Ricardo Fornesa es orienta a centrar sus participaciones industriales en dos grandes bloques en torno a Abertis y Repsol, es decir, las autopistas y la energía. “Todo lo demás va a ir desapareciendo paulatinamente de la cartera de la caja”.
En concreto, el caso Abertis se ha convertido en Diagonal 629 como el modelo, el ejemplo de perfección a seguir. En Abertis, la niña mimada del director general Isidro Fainé, La Caixa mantiene una entente cordiale con ACS que ha dotado a la gestora de una gran estabilidad.
Tanto la Caixa como ACS controlan un 20% del capital de la sociedad, aunque la gestión está en manos de la caja. El modelo ACS en Abertis es el que a la caja catalana le gustaría repetir con Caja Madrid en el futuro gran holding energético a que daría lugar el triunfo de la OPA sobre Endesa, holding cuya cabecera estaría en el Repsol que preside Antoni Brufau, verdadero alma mater de la OPA.
“En ese holding podría entrar Caja Madrid y cualquier otro inversor, como otras cajas de ahorros, que quisieran compartir posiciones; nosotros estamos abiertos a todas las opciones”. Cualquier cosa, con tal de disminuir la insoportable presión política que desde Gobierno u oposición, sin olvidar al tripartito, se cierne en estos momentos sobre los gestores de La Caixa.
La preocupación principal sigue centrada en los efectos que sobre el negocio bancario de la entidad está teniendo el actual clima de crispación política levantado por la OPA. Unos efectos que la dirección de La Caixa insiste en minimizar, asegurando que el plan de negocio establecido a primeros de año se está cumpliendo, en contra de las evidencias que siguen goteando de las distintas sucursales radicadas fuera de Cataluña.
